DETAILED NOTES ON تجربتي مع المدير المتكبر

Detailed Notes on تجربتي مع المدير المتكبر

Detailed Notes on تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article



إذا وجدت نفسك في هذا الموقف وكنت تفضل البقاء في وظيفتك الحالية فلن يكون أمامك خيار سوى التكيف مع أسلوب مديرك.

من الطرق المهمة في دليل التعامل مع المدير ألا تفترض أن المدير يعرف كل شيء؛ فذاك محض خطأ، فمجرد وجود شخص ما في موقع سلطة لا يعني أنه يعرف كل شيء.

اهتم بمظهرك في العمل حيث يجب عليك أن تهتم بملابسك ومظهرك العام في الشركة

ومع ذلك، لا يمكنهم الاعتراف بأنهم يغارون من الآخر، لأن ذلك يعني الدونية بالنسبة لهم.

مهما كانت المشكلة التي تواجهها مع مديرك فإن تحديد موعد هو على الأرجح خطوتك الأولى. هذا صحيح بشكل خاص إذا كان رئيسك يطالبك بمطالب غير واقعية.

كيف تبني علاقة جيدة مع مديرك كيف تدير مديرك كيف تكسب مديرك

لكن الحق يقتضي منا القول إن دليل التعامل مع المدير قد لا يفلح مع بعض الأنماط من المدارء وفي بعض بيئات العمل؛ ووقتها سيكون الحل جذريًا، وهو البحث عن وظيفة أخرى، سوى أننا لا نحضك على التفكير بمثل هذه الطريقة إلا بعدما تستفرغ وسعك، وتبذل قصارى جهدك في تطبيق ما ستجده هنا في دليل التعامل مع المدير.

بعدما قام بإجراء بعض المحادثات مع الدكتور تامر وبالفعل كانت نتائج العملية جيدة للغاية.

ينسب المدير المتسلط كل إنجاز يحدث في المؤسسة إلى نفسه، ويعتقد أن حسن إدارته وقيادته الحكيمة هي السبب في ذلك، فلا يعطي الفضل إلى أي موظف بأي إنجاز، ثم إنه يرى أن على الموظف أن يكون ممتناً لإدارته الناجحة التي لن يكون قادراً على فعل أي شيء من دونها.

كن هادئاً معظم الوقت رغم الضيق الذي تكتمه في داخلك، ولا تجعل أحداً يشعر نور الامارات بما تعانيه، ولا تقم بأي تصرف سيئ مهما بلغتَ من الغيظ.

الآن فقد جربت التسامح وحسّنت ثقتك بذاتك. حان الوقت الآن للحصول على سلاح جديد؛ وهو اللباقة!

المدير لن يقوم بالاستغناء عن “ساعده الأيمن” في العمل ـ على سبيل المثال ـ ولذلك فإن إتقان أهم الأعمال والحرص على تنفيذها بأعلى قدر ممكن من الجودة والدقة والاحترافية؛ سوف يجعله ذو مكانة وأهمية كبيرة لدى المدير، ولن يكون من السهل بناءً على ذلك الاستغناء عن وجود دوره داخل مؤسسة العمل، وتلك بالطبع من أهم عوامل وخطوات النجاح الوظيفي.

مثلاً؛ إن كان مديرك شخص خجول بعض الشئ وضعيف في الإجتماعيات والعلاقات مع الإدارات الأخرى بالمؤسسة، فلتحاول أنت أن تعوض هذا النقص من ناحيتك بخلق علاقات مع مسؤولي تلك الإدارات لتجعل الأعمال تتم بصورة أسهل، وهو ما سينعكس بالطبع بالإيجاب على مديرك وعليك.

عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.

Report this page